اصول سرپرستی

آخرین بروزرسانی: 1401/02/24
اصول سرپرستی

در این دوره چه آموزش داده می شود؟

دوره مدیریت و سرپرستی سازمان دوره ای است که فراگیران را برای مدیریت و سرپرستی سازمان ها و ارگان های مختلف بر اساس اصول و مبانی صحیح مدیریتی آشنا می کند . در این دوره های آموزشی فراگیران به واسطه آشنایی با اصول و مبانی مدیریت و آشنایی با تکنیک ها و استراتژی های مدیریتی قابلیت های لازم برای احراز پستهای مدیریت سازمانی را کسب خواهند کرد .

وظایف و مسئولیت های افراد سازمان باید کاملا از قبل مشخص شده باشد. معمولا وقتی به کسی وظیفه کاری داده می شود، قبل از هر چیز باید بداند از او چه می خواهند و وسایل و ماموریت ها شخص کدام هستند. افراد باید در انجام دادن وظایف خود هدایت شوند. هر فردی در سازمان علاقمند به آگاهی از اتفاقاتی است که در سازمان رخ می دهد و به کار پرسنل ارتباط دارد. فعالیت اعضای سازمان باید مورد توجه قرار بگیرد. اگر کار افراد گروه مورد توجه باشد کارمندان بیشتر به کار علاقه مند خواهند شد. کار نا موفق باید مورد انتقاد قرار بگیرد. انتقادات باید خصوصی انجام گیرد تا جنبه عملی داشته باشد. عیب جویی در حضور دیگران ممکن است سبب ناراحتی بقیه اعضا گردد. به خدمتکاران سازمان باید باید اجازه داد تا مسئولیت های بیشتری را بپذیرند. سرپرست موفق کسی است که بتواند شخص با لیاقتی را جانشین خود نماید. کارکنان باید برای استعدادهای خود تشویق شوند. سرپرستانی در کار موفق می شوند که بتوانند عملکرد افراد تحت سرپرستی خود را به کار بیندازند تا با استفاده از پیشنهادات و عقاید جدید آنان، روز به روز بر موفقیت کار می افزاید. محیط کار باید تمیز و بهداشتی باشد و از هر گونه آلودگی به دور باشد. بسیاری از سرپرستان نه تنها در انجام کارهای کم خطر به مسایل بهداشتی و مصونیت محیط کار توجهی ندارند بلکه در کارهای خطرناک هم، توجهی به مساله خطر نمی نمایند.

اهداف آموزش

  •  یادگیری و افزایش مهارت های فنی
  •  یادگیری و افزایش مهارت های روابط انسانی
  •  یادگیری و افزایش مهارت های ادراکی
  •  یادگیری و افزایش مهارت های تصمیم‌گیری

سرفصل های مطالب

  • مهارتهای ضروری برای سرپرست
  • عوامل تاثیرگذار بر توقعات افراد
  • اصول ایجاد رابطه خوب با دیگران
  • روشهای شناسایی و حل مشکل
  • ویژگی های یک سرپرست موفق
  • شیوه های بهبود روش کار در سازمانها
  • مفهوم سرپرست و سرپرستی
  • نقش و جایگاه سرپرست
  • مسئولیتهای سرپرست
  • ویژگی های کار سرپرست
  • ویژگی های ارتباطی سرپرست
  • وظایف سرپرست
  • نقش روابط انسانی در بهبود روش کار
برنامه درسی خالی است
آواتار کاربر
(0)
0 نظر
0 دانش آموز
1 دوره
مدارج علمی و تحصیلی دارای دانشنامه دکترای مدیریت راهبردی از دانشگاه دفاع ملی 1383 دارای دانشنامه فوق دکترای مدیریت راهبردی از دانشگاه تربیت مدرس 1390 دارای دانشنامه دکترای DBA (طرح تجاری) از دانشگاه بین المللی مالزی (سومين مدرك دكترا)

نقد و بررسی‌ها

5 ستاره
0
4 ستاره
0
3 ستاره
0
2 ستاره
0
1 ستاره
0
0.0
بررسی امتیاز (0 تا 5).

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “اصول سرپرستی”

Main Content