بیوگرافی
دکتر محمود آسیاچی، مشاور ارشد مدیریت و مدرس بینالمللی با بیش از دو دهه تجربه در حوزههای سیستمهای نوین مدیریتی، تعالی سازمانی، مدیریت و رهبری، بازاریابی و فروش و مدیریت منابع انسانی، بهره وری و کاهش هزینه ها است.
وی دارای دکترای مهندسی صنایع- گرایش مدیریت استراتژیک از دانشگاه دانشگاه IOWHE امريکا و دکترا DBA گرایش بازاریابی و فروش از دانشگاه تهران و همچنین کارشناسی ارشد مهندسی صنایع- گرایش مدیریت بهره وری از دانشگاه علم صنعت میباشد.
1- تخصص کاری :
- طراحی و مجری کوچینگ (آموزش و مشاوره) ارتقاء سودآوری و بهره وری IPO
- مدرس و مجری دوره بیزینس بازاریابی و فروش
- مدرس و مشاور تولید و خدمات ناب (سازمان بهره ور به سبک مدیران ژاپنی)
- مدرس و مشاور مباحث بازاریابی و فروش و برندینگ
- مدرس و مشاور مباحث برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک
- مدرس و مشاور مباحث رهبری ، مدیریتی و سرپرستی
- مدرس و مشاور مدیریت منابع انسانی و رفتار سازمانی
- مدرس و مشاور تعالی سازمانی EFQM
2- آموزش و کوچینگ دوره های جامع:
- آموزش و کوچینگ بازاریابی و فروش (بیزینس کلاس جهانی)
- دوره جامع MBA مدیریت اجرایی (( مدیران کلاس جهانی ))
- دوره جامع Post MBA مدیریت اجرایی پلاس (( مدیران تاثیرگذار کلاس جهانی ))
- دوره جامع DBA مدیریت اجرایی پیشرفته (( مدیران ارشد کلاس جهانی ))
- دوره جامع Post DBA مدیریت اجرایی پیشرفته (( مدیرعامل ثروت ساز کلاس جهانی ))
- دوره جامع MBA مدیریت بازاریابی و فروش (( مدیریت بازاریابی و فروش ناب ))
- دوره های جامع ((مدیریت تولید و خدمات ناب / آراستگی محیط کار 5S / نظام پیشنهادات SS))
ایشان به عنوان ارزیاب و مربی مدلهای تعالی سازمانی (EFQM)، مجری پروژه های ارتقاء سودآوری و بهره وری سازمان ها ، مدرس دورههای تخصصی مدیریت ژاپنی (کایزن، ۵S، تولید ناب، نظام پیشنهادات) و مشاور بازاریابی و فروش در بیش از 800 شرکت و سازمان داخلی و بینالمللی فعالیت داشته است.
دورههای قابل تدریس
- اصول سازماندهی محیط کار با نگرش 5S
-
الف) دوره های مدیریتی
-
- کلیه دوره های تعالی سازمانی (EFQM) شامل: معیارهای مدل، ارزیابی براساس منطق RADAR، خوداریابی، تدوین اظهارنامه
-
1- مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک
-
2- کنترل و اجرای استراتژی
-
3- کارت امتیازی متوازن (BSC)
-
4- استراتژیهای اقیانوس آبی و قرمز
-
5- مهندسی مجدد فرآیند های کسب و کار (BPR) 6- آینده پژوهی و سناریو نویسی
-
7- اتحادهای استراتژیک
-
8- مدیریت زنجیره تامین SCM
-
9- تفکر استراتژیک
-
10- مدیریت تکنولوژی (شناسایی، انتقال ، بکارگیری)
-
11- مدیریت آینده
-
12- سازمان شاد و موفق 13- مدیریت و استراتژی منابع انسانی
-
14- مدیریت عملکرد سازمان(BSC / MBO)
-
15- مدیریت رفتار سازمانی / مدیریت منابع انسانی (تفویض اختیار، مدیریت انگیزش، ارزیابی عملکرد کارکنان، تفویض اختیار، تضاد یا تعارض، رهبری، جذب و استخدام ، نگهداشت نیروی انسانی، توسعه و توانمندسازی منابع انسانی، ساختار سازمانی، جانشین پروری ، مدیریت استرس، مدیریت تغییر و تحول ، مدیریت زمان، خلاقیت ، اخلاق حرفه ای) 16- مدیریت فرایند کسب و کار (BPM)
-
17- تفکر سیستمی
-
18- مدیریت دانش (آشنایی، نقشه، استراتژی، استقرار و اجرا)
-
19- مدیریت ریسک و مدلهای آن و ISO 31000
-
20- مدیریت تصمیم گیری و حل مسئله
-
21- مدیریت و ارزیابی عملکرد کارکنان
-
22- اصول و مهارتهای سرپرستی
-
23- هوش هیجانی EQ
-
24- تربیت مدرس / مربی 25- مدیریت تغییر و تحول
-
26- وابستگی / تعلق سازمانی
-
27- مربیگری و منتورینگ
-
28- مهارتهای دهگانه مدیران
-
29- رهبری و مهارتهای رهبران کلاس جهانی
-
30- مدیریت هلدینگ ها
-
31- کوچینگ مدیران 32- کارآفرینی و انواع آن
-
33- مدیریت عمومی
-
34- هئیت مدیره اثربخش
-
35- آموزشهای جامع مدیران کلاس جهانی
-
ب) دوره های بازاریابی و فروش
-
1- مشتری مداری و روشهای جذب مشتری 2- اصول و فنون مذاکره / فنون برگزاری جلسات داخلی
-
3- شناسایی و ارزیابی بازار هدف 4- مدیریت شکایت مشتریان/ISO 10002
-
5- مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) 6- اندازه گیری رضایت مشتری (CSM)
-
7- تکریم ارباب رجوع (شرکتهای دولتی)
-
8- مدیریت برند / استراتژی برند/برندینگ
-
9- بازاریابی نوین ( بازاریابی یکپارچه/شبکه سازی ) 10- فروشنده و فروش حرفه ای (بازاریابی و فروش)
-
11- برند سازی شخصی
-
12- بازاریابی استراتژیک
-
13- تکنیک های فروش خلاق 14- مدیریت تحلیل رفتار مشتریان / مصرف کنندگان
-
15- مدیریت فروشگاه 16- مهندسی فروش
-
17- مدیریت بازاریابی و فروش(تولید – خدمات)
-
18- مدیریت بازاریابی صنعتی (B2B)
-
19- استراتژیهای بازاریابی و فروش 20- مشتری مداری/بازاریابی بانکها و موسسات مالی
-
21- مدیریت منابع انسانی فروش
-
22- تحقیقات بازار
-
23- مدیریت تبلیغات و کمپین تبلیغاتی 24- اصول قیمت گذاری محصول/خدمات
-
25- مدیریت خدمات پس از فروش
-
26- استراتژیهای رقابتی در بازاریابی و فروش 27- طراحی برنامه بازاریابی و فروش
-
28- مدیریت نمایشگاه ها
-
29- تدوین طرح (تجاری) کسب و کار ( BP )
-
ج) دوره های تولید و خدمات ناب (مدیریت ژاپنی)
-
1- آراستگی محیط کار 5S (تا سطح مربیگری) 2- نظام پیشنهادات SS (تا سطح مربیگری)
-
3- کایزن (بهبود مستمر) 4- مدیریت تولید و خدمات ناب
-
5- تولید به هنگام JIT 6- کانبان
-
7- نقشه برداری جریان ارزش 8- تولید کششی
-
9- تعویض قالبها (فرآیند تولید) در کمتر از 10دقیقه (SMED)
-
10- مدیریت ضایعات 11- مفاهیم و اصطلاحات تولید ناب
-
12- تحلیل و اندازه گیری بهره وری
-
13- مدیریت سازمان های چابک
-
مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار (BPR)
-
تولید ناب و نقشهبرداری جریان ارزش (VSM)
-
مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) و اصول و فنون مذاکره پیشرفته
-
مدیریت فرایند کسب و کار (BPM)
-
مدیریت زنجیره تامین (SCM)
-
مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته (رهبری، انگیزش، تعارض، ارزیابی عملکرد)
-
خطاناپذیری تولید (پوکایوکه) و SMED (تعویض قالب کمتر از 10 دقیقه)
-
ممیزی سیستمهای مدیریت یکپارچه (IMS شامل ISO9001, ISO14001, ISO45001)